À medida que o custo dos terrenos industriais continua aumentando, juntamente com o aumento do custo do emprego, as empresas exigem armazéns inteligentes, capacidade máxima de armazenamento, automação (não tripulada) e tecnologia da informação.Transporte de quatro viasarmazéns densos estão se tornando a principal forma de armazenagem inteligente devido à sua flexibilidade em densidade de armazenamento, categorias de armazenamento e eficiência de armazenamento.
As estantes, como o produto de expedição mais básico, comum e de maior porte no setor de armazenagem e logística, facilitam a obtenção de informações sobre os requisitos para armazéns com quatro vias de alta densidade. Além disso, as estantes representam uma proporção considerável em armazéns com quatro vias de alta densidade. Os proprietários de fabricantes de estantes tendem a acreditar que sistemas inteligentes geram altos lucros e já estão sobrecarregados com empréstimos de integradores de sistemas para as estantes. Por isso, alguns proprietários de fabricantes de estantes começaram a empreender projetos de armazéns inteligentes por conta própria, assumindo a parte das estantes e terceirizando outros sistemas.
Então, é realmente apropriado que o fabricante de estantes empreenda o projeto de um armazém compacto de quatro vias? Vamos falar sobre as desvantagens!
1. Negócio principal: Cada profissão tem sua especialidade. O projeto do armazém de transporte de quatro vias não é o negócio principal do fabricante de estantes. Menos energia e pesquisa foram investidas nele. Na era da involução em todos os setores, é ainda mais impossível ganhar dinheiro além da capacidade de alguém.
2. Tecnologia: O fabricante de racks possui apenas pessoal técnico para a parte de racks, sem profissionais relacionados ao armazém inteligente. A comunicação inicial e o design da solução exigem o auxílio de outros parceiros. Como geralmente é o vendedor do fabricante de racks que entra em contato com o cliente final, desvios são inevitáveis na transmissão das informações, causando disputas durante a construção e a aceitação posteriores. Além disso, o fabricante de racks não possui uma especificação padrão unificada para todo o sistema. Se ocorrer algum problema durante o processo de implementação, é impossível determinar qual parte é responsável, e existe o risco de transferência de responsabilidade.
3. Preço: Ao competir por projetos de armazéns de quatro vias, os fabricantes de estantes frequentemente adotam uma estratégia de preço baixo por não serem qualificados o suficiente. Uma vez que recebem o projeto, controlam o custo de aquisição de forma reversa e subcontratam fabricantes ou indivíduos menos qualificados a preços extremamente baixos. Seja o equipamento ou a tecnologia, haverá grandes descontos, e é difícil controlar a confiabilidade do projeto do ponto de vista do sistema.
4. Concorrência: Como fornecedores de integradores de sistemas, os fabricantes de racks, por um lado, fornecem aos integradores de sistemas diversos racks automatizados e, por outro, competem com os integradores de sistemas por projetos de armazéns inteligentes. Conflitos certamente surgirão entre eles, fazendo com que os antigos clientes integradores reconsiderem a escolha de fabricantes de racks de suporte.
5. Implementação: A implementação de armazéns inteligentes frequentemente adota um sistema de gerenciamento de projetos. O gerente de projeto coordena e planeja o andamento da implementação de todo o projeto e lida com algumas emergências que podem ocorrer a qualquer momento. O fabricante de estantes não possui um gerente de projeto com qualificação semelhante, e o processo de implementação pode ser frequentemente confuso, com procedimentos caóticos e retrabalho frequente. É difícil determinar quem é o culpado quando se depara com problemas, o que leva a atrasos no andamento da construção e a custos adicionais para o usuário. A irritação do usuário e o manuseio inadequado por parte do fabricante de estantes frequentemente levam a conflitos entre as equipes de implementação de todas as partes e à quebra da cooperação, resultando em deficiências inerentes ao projeto ou no fracasso final.
6. Serviço pós-venda: Um sistema inteligente completo não pode existir sem serviço pós-venda. O fabricante do rack implementa o projeto basicamente contando com uma equipe externa temporária, não com um parceiro de longo prazo. Após a conclusão do projeto, todas as partes envolvidas também serão dissolvidas. Se o tempo for um pouco mais longo, ao encontrar problemas de pós-venda, você pode nem conseguir encontrar a equipe de implementação anterior, muito menos as informações técnicas relacionadas ao projeto. O projeto é usado com inconvenientes e, em poucos anos, enfrentará uma enorme transformação (projetos de transformação são mais difíceis do que implementar um novo projeto).
Em resumo, recomendamos que os usuários considerem cuidadosamente os seguintes pontos ao selecionar um fornecedor: O fornecedor possui seus próprios equipamentos e tecnologia principais? O fornecedor possui seu próprio sistema de padrões técnicos e equipe de implementação? O fornecedor tem capacidade para implementar e controlar todo o projeto? O fornecedor possui múltiplos projetos concluídos e aceitos por ele mesmo?
Horário da publicação: 14 de fevereiro de 2025