À medida que o custo das terras industriais continua aumentando, juntamente com o crescente custo de emprego, as empresas exigem armazéns inteligentes, capacidade máxima de armazenamento, automação (não tripulada) e tecnologia da informação.Shuttle de quatro viasDensos armazéns estão se tornando a forma principal de armazenamento inteligente devido à sua flexibilidade na densidade de armazenamento, categorias de armazenamento e eficiência de armazenamento.
Os racks, como o maior produto de remessa mais básicos, comuns e maiores no setor de armazenamento e logística, facilitam a obtenção dos fabricantes de rack para obter informações de requisitos para armazéns densos de quatro vias. Além disso, os racks representam uma proporção considerável em armazéns intensivos de quatro vias. Os proprietários dos fabricantes de rack tendem a acreditar que os sistemas inteligentes têm altos lucros e já estão sobrecarregados por emprestar do integrador de sistemas para o rack. Portanto, alguns proprietários de fabricantes de rack começaram a realizar projetos de armazém inteligentes por si mesmos, assumindo o comando da parte do rack e terceirizando outros sistemas.
Então, é realmente apropriado para o fabricante do rack realizar o projeto de densidade de densidade de quatro vias? Vamos falar sobre as desvantagens!
1. MAIN NEGÓCIOS: Toda profissão tem sua própria especialidade. O projeto de armazém de transporte denso de quatro vias não é o principal negócio do fabricante do rack. Menos energia e pesquisa foram investidos nela. Na era da involução em todos os setores, é ainda mais impossível ganhar dinheiro além da capacidade de alguém.
2.Technology: O fabricante do rack possui apenas pessoal técnico para a parte do rack e nenhum profissional relacionado ao armazém inteligente. O início da comunicação e o design da solução requerem a assistência de outros parceiros. Como geralmente é o vendedor do fabricante do rack, entra em contato com o cliente final, os desvios são inevitáveis quando as informações são transmitidas, causando disputas durante a construção e aceitação posteriores. Além disso, o fabricante do rack não possui uma especificação padrão unificada para todo o sistema. Se um problema for encontrado durante o processo de implementação, é impossível determinar qual parte é responsável e existe o risco de passar o dinheiro.
3. PRICE: Ao competir por projetos de armazém densos de quatro vias, os fabricantes de rack geralmente adotam uma estratégia de baixo preço, porque não são qualificados o suficiente. Depois de obtiver o projeto, eles controlarão reverreamente o custo de compras e subcontratam para alguns fabricantes ou indivíduos menos profissionais a preços ultra-baixos. Seja o equipamento ou a tecnologia, será muito descontado e é difícil controlar a confiabilidade do projeto da perspectiva do sistema.
4.Petição: Como fornecedor de integradores de sistemas, os fabricantes de rack fornecem ao integrador do sistema vários racks automatizados, por um lado, e competem com o Integrator de Sistema por projetos inteligentes de armazém, por outro. Os conflitos devem surgir entre eles, fazendo com que os clientes integradores anteriores selecionassem os fabricantes de rack de suporte.
5.Plementation: A implementação de armazéns inteligentes geralmente adota o sistema de gerenciamento de projetos. O gerente de projeto coordena e planeja o progresso da implementação de todo o projeto e lida com algumas emergências que podem ocorrer a qualquer momento. O fabricante do rack não possui um gerente de projeto qualificado semelhante, e o processo de implementação pode ser frequentemente uma bagunça, com procedimentos caóticos e retrabalho frequente. É difícil determinar quem está culpado ao encontrar problemas, o que leva a atrasos no progresso da construção e despesas adicionais para o usuário. Uma vez que o usuário está com raiva e manuseio inadequado pelo fabricante do rack, geralmente leva a conflitos entre as equipes de implementação de todas as partes e a quebra da cooperação, resultando em deficiências inerentes ao projeto ou na falha final.
6. Após o serviço de vendas: um sistema inteligente completo não pode estar sem o serviço pós-venda. O fabricante do rack implementa o projeto basicamente confiando em uma equipe externa temporária, não em um parceiro de longo prazo. Quando o projeto terminar, todas as partes também se dissolverão. Se o tempo for um pouco mais longo, uma vez que você encontre problemas após as vendas, talvez você nem consiga encontrar o pessoal de implementação anterior, muito menos as informações técnicas relacionadas ao projeto. O projeto é usado com inconvenientes e, em alguns anos, enfrentará uma enorme transformação do projeto (os projetos de transformação são mais difíceis do que implementar um novo projeto).
Em resumo, recomendamos que os usuários considerem cuidadosamente os seguintes pontos ao selecionar um fornecedor: o fornecedor possui seu próprio equipamento principal e tecnologia principal? O fornecedor tem seu próprio sistema técnico e equipe de implementação? O fornecedor tem a capacidade de implementar e controlar todo o projeto? O fornecedor possui vários projetos auto-completados e aceitos?
Hora de postagem: 14-2025 de fevereiro